三邁斯人才的培養

三邁斯精密工業有限公司在人才的培養上也是特別注重的，一直致力於人才的培養，認為人才是一個公司的發展動力，是一個公司重要的組成部分，如何去培養優秀的人才團隊，我認為公司應從這幾點出發：

      1：首先你要尊重員工，最重他在崗位上的價值。 2：要給員工設立目標，不是讓他每天完成工作就行了，而是讓他要比前一天多學到一點，多提高一點，公司也多提高一些崗位的機會。

      3：多和員工溝通。一位好的管理者應多傾聽一下員工的心聲，因為公司管理大部分決策、思路來源於員工。 4：在工作中要以身作則，承諾出的事就要做到，這樣也可培養員工誠信的理念。

      5：對員工進行培訓，崗位輪換，也讓員工參與管理，也多表揚員工，這樣也會提高他們的積極性。

      三邁斯精密工業有限公司在企業生產發展中，員工發揮著不可替代的作用，他們的技能，精神滲透在行業的每個領域，直接影響著企業生命力的延續和增長。只有註重人才的培養，才能使公司立於不敗之地。

      三邁斯精密工業有限公司對於員工方面，首先會提供一個良好的工作環境，對於員工的用餐和休息也是特別注重，公司還會經常組織大家一起聚餐，一些旅遊活動。讓大家能在生活中緩解下工作的壓力，放鬆心情。